| |
|
| |
Opinió |
gener-febrer
2006 |
 |
| |
|
|
| |
Observar, conèixer,
concertar, actuar i resoldre |
|
| |
|
|
| |
Frederic
Ximeno
Estudi Ramon Folch
Cap de projectes
|
|
| |
|
|
| |
Segons el diccionari, observar significa
mirar amb una atenció seguida i significa també notar,
advertir. Per a passar a l’acció i resoldre
problemes és imprescindible fer-ho amb coneixement
de causa. I per això cal, abans, una mirada atenta
i continuada. Per als problemes complexos calen solucions
complexes i concertades. No n’hi ha prou amb la
intuïció. Actuar amb coneixement de causa,
fixar objectius mesurables, socialitzar la informació per
a concertar l’acció i buscar sinèrgies
hauria de ser el procés natural per a l’acció pública.
Malauradament, no sempre és així. Per això,
la creació de l’Observatori de l’Energia
de Barcelona és una bona notícia en dos
sentits: en primer lloc, perquè és un bon
senyal que indica que l’energia ens preocupa, que
cal incorporar-la a l’agenda ciutadana i política;
en segon lloc, perquè tindrem informació veraç i
continuada a l’abast de tothom per a orientar i
concertar l’acció. Una acció complexa
que ens ha d’implicar a tots: proveïdors,
agents socioeconòmics, administracions i ciutadania.
Certament,
el model energètic ens ha de preocupar:
per les evidències cada dia més sòlides
del canvi climàtic i la necessitat de complir
amb els compromisos internacionals de reducció de
gasos amb efecte d’hivernacle; per la rarificació del
petroli que fa albirar una més que possible
crisi de preus; per la crisi del model de mobilitat
basat en el vehicle privat, que a més d’altres
disfuncions econòmiques ambientals i territorials,
esdevé un dels principals sectors consumidors
d’energia en conjunt, i de la fracció no
renovable en particular; o per la liberalització del
mercat energètic i el mercat d’emissions,
que generen canvis substancials al sistema energètic.
Per
tot això, Barcelona s’ha dotat del
Pla de Millora Energètica de Barcelona (PMEB)
que fixa objectius concrets i mesurables en l’àmbit
de la generació i el consum energètic;
en el desenvolupament de les energies renovables; i
en la reducció de les emissions de gasos amb
efecte d’hivernacle. Conèixer els avenços
i retrocessos i, sobretot, els seus motius, és
un element fonamental per avaluar si avancem en la
direcció correcta; per al desplegament dels
programes i projectes que estableix; per a promoure
el canvi d’hàbits necessari. El PMEB explicita
on volem anar i com fer-ho. L’Observatori posa
a l’abast de tothom quins resultats obtenim i
cap on ens porten. Un cercle virtuós que cal
tancar amb l’acció pública, l’acció privada
i l’acció personal.
En definitiva, per millorar la competitivitat i l’ambient,
cal abordar processos de millora de l’eficiència
energètica i la reducció de la dependència
dels combustibles fòssils. Els resultats, tot
i que predictibles, s’instal·len en un
sistema complex que no es comporta linealment. Cal,
per tant, observar i posar a l’abast de tothom
una informació veraç que ens permeti
advertir quins són els nostres avenços
i reculades. En suma, per a fer el seguiment de l’avanç sostenibilista
del model energètic de la ciutat.
Els balanços energètics se suporten
a partir d’un nombre limitat de dades fiables
i es desenvolupen fonamentalment a partir d’estimacions
indirectes. Aquest panorama, que pot semblar poc encoratjador,
es compensa amb una llarga tradició metodològica
de càlculs a partir d’estimacions indirectes.
La falta d’informació no eximeix de la
necessitat d’establir una aproximació consistent
i raonable del balanç energètic de la
ciutat. Aquest balanç és essencial tant
per a la planificació i el seu seguiment, com
per a generar progressivament una cultura energètica
més gran.
|
|
| |
|
|
|
|
|
Llistat
d'articles d'Opinió